《超级农业强国》第751章 谁才是老大（2/2）

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    现在的情况是瞬息万变的。变化之快，乃至今天得出的结果，明天便可能是错的。
    短短一周时间，不同地区相继确诊了四起非洲猪瘟疫情。
    最令业内人浑身发冷的，是最新发现的一起疫情，那是一个大型养猪场，年可出栏十万头商品猪。
    经过几天的“科普”，所有人都知道了，猪一旦感染非瘟，就相当于被判了“死刑”不是病死就是被扑杀。
    数以万计的生猪被扑杀，残酷不？
    当然残酷。
    但为了阻断疫情传播和蔓延，这是启动应急响应机制下的必然抉择。
    问题是，那是一家拥有国内较先进的设计理念，有空气过滤设施的大型养猪场。虽然其生物安全度不是最先进的水平，但也证明了一句话：非瘟面前，猪猪平等。
    生物安全度较高的大型养猪场都中招了，对养猪人的精神打击可想而知了。
    可以说，也就短短几天时间，业界所有养猪人的心态都彻底转变了。
    无论何种规模的猪场都在提高自己的生物安全水平，尤其是大型养猪场，无不学习嘉谷养猪场，将自家的生物安全水平提升至能做到的最高等级大型猪场被感染后的损失太惨重了，辛辛苦苦养肥的生猪被成群成群的扑杀，换做谁都心痛到无法呼吸。
    这时，业界才恍然醒悟，你大爷还是你大爷，率先进入防控状态的嘉谷系养猪场，估计早就预料到了这一天。
    但事实上，就算是齐政，也被眼下的态势惊到了。
    他隐约记得，平行时空中的非瘟病毒是在三周内“才”侵袭了五省的家猪，对比当下，蔓延态势再一次出现了偏差。
    但齐政想想，又觉得这种偏差，与其说“从天而降”，不如说是“有兆在先”。
    如果是三年后，号称“史上最严”畜牧业环保政策已实施了三年，各地纷纷划出针对生猪的“禁养区”甚至一刀切的“无畜区”。
    这其中合不合理暂且不说但生猪养殖的集中度却因此提高了不少。因为当环保成为考核标准，最先被淘汰的就是农村的粗放型养猪散户。
    但眼下饲料营养不科学往往是家里的剩饭给猪吃；猪舍臭气熏天，猪排泄物不加处理排放；抗疫情能力极差疫苗、医疗和疾控能力缺失，一场疫情就把“二师兄们”集体送回天庭的粗放型农户养猪模式未经环保政策的残酷淘汰在非洲猪瘟悄然席卷之时首当其冲，整体损失也可能会比三年后要更加严重。
    当然，有了嘉谷这个变数，一切犹未可知。
    齐政敢这么说也是因为嘉谷农牧已经走出了“个人自扫门前雪”的心态开始了嘉谷特色的“联防联控”。
    “所有嘉谷系养猪场都已经升级生物安全水平，制定了合理的防疫流程并监督落实。实验室也掌握了用荧光定量pcr检测非瘟病毒的手段，我已经报批政府，申请检测资格。”形势突变，李东亮也赶回来给齐政汇报非瘟防控进展。
    养猪是个系统工程防控非瘟也是系统工程。在战略部的协调下，整个嘉谷体系如开动的精密机器一样有条不紊地运转起来。
    检测手段很重要，特别是“非瘟”爆发之初没有市售诊断检测试剂，很多地方猪场都不知道自己的猪只罹患的是什么病更别说针对性的上报了。
    如果做不到这一点很容易将已经染病的生猪或病死猪肉制品出售。如此一来，疫情便将扩散至许多其他猪场乃至更多的省份。
    背靠嘉谷实验室的嘉谷农牧自然不需要担心技术问题，需要的无非是检测资格而已私自检测是不允许的，考虑到私自检测会涉及分离病毒和存储病料，也就能理解了。
    看到实验室老大陈建章点头确认，齐政示意李东亮继续汇报。
    “对嘉谷养猪场周围的散养户进行规范的范围已经扩散到10公里。我们与政府协商好，派出专业小组监控猪场周边地区，与养殖户保持良好的关系……”
    这一点也很重要，因为政府本身并不能每天去接触并观察生猪，而养殖户可以。但养殖户不一定能及时发现问题，而嘉谷农牧派出的专业小组可以。
    齐政颔首，补充道：“如果在我们的核心养猪场周边防控区，出现了因染病而蒙受损失的养殖户，嘉谷农牧也可考虑适当增加补偿，以尽快控制疫情。”
    政府当然是会出台补偿政策的，但能否落实，或者落实到什么程度，目前是个未知数。而如果没有补偿，养猪户反而可能瞒而不报，而这会带来更大的疫情传播风险。
    齐政宁愿自个多花点代价，也要确保核心猪场周边大环境安全。
    当然，以嘉谷养猪场的选址，这也不至于花太大代价。因为哪怕扩散到养猪场周边10公里之地，散养户也是有数的。
    “对了，农业部找我要了我们全套的防控措施，听说可能会写在非瘟的防控方法中。”李东亮汇报完具体工作后，顺口提起这一点。
    这件事齐政也是知道的。
    国内规模化养猪崛起不足20年，养猪理论也是五花八门，参差不齐。面对非瘟，规模化养猪如何防控，“专家们”再牛逼呼呼的吹，都不如龙头的亲自实践。
    张泽宏这个公关部头子忍不住笑了：“谁才是养猪业老大，现在初显端倪了吧？”
    其他人听了，也都无奈笑了起来。
    去年，是国内生猪产能的最高峰，出栏头数达到了近7.5亿头。其中嘉谷农牧和温氏股份的出栏数相差无几，都占到全国生猪产能的2%左右。
    代表着“公司+农户”模式的温氏，以及代表着“自繁自养”模式的嘉谷农牧，谁才是中国养猪界的霸主，一直是业界津津乐道的话题。
    现在不至于说老大地位已定，但张泽宏就是有这种自信让业界明白嘉谷农牧是行业老大的契机来了。
    非洲猪瘟肯定是养猪业灾难性的事件，但也可以说是对养猪业过去过度依赖疫苗药物、漠视生物安全的惩罚。
    有意思的是，生物安全体系却是嘉谷系养猪场的“标配”，而非应付动物疫病的权宜之计，所以才能在极短的时间内说提升安全等级就提升安全等级。
    所以，非洲猪瘟的阴影下，可能是“嘉谷模式”得一次大胜利。
    这对于被最近一段时间的舆论攻击恶心得不行的张泽宏来说，无异于闹瞌睡被递个枕头。
    只见这厮一副大佬坐姿，仰着脖子轻松道：“公关部现在都不用‘控评’了，很快大伙儿就会明白，在危机到来之时，老大才是真担当。”
    ……