《从1980开始》第364章 呼之欲出的新时代英雄

    “什么问题？”
    “这么一个留学生协会是不是只要是中国留学生都能加入进来？”
    “只要中国留学生，另外，将来要是加入美国国籍或者是其他国家的国籍，也视为退会，无法在享受到协会里的政策。”
    周卫解释道：“致力于打造一个最好的服务留学生的协会，为在美的中国留学生提供回国就业、在美就业、信息交流、和文体休闲以及法律援助等服务……”
    又嘚吧嘚吧说了差不多七八分钟，然后看向众人：“大家还有没有什么问题？”
    众人开始提出自己的疑问和看法，全程都是周卫和潘跃华在说。
    苏辰坐在一旁没有插嘴。
    讨论了差不多一个小时后，大家也被周卫的这个协会说得有点心动。
    毕竟以前都是单身打扮，但如果加入组织之后，肯定会不一样。
    起码遇到事情，还能找到人商量，或者能找到人帮忙解决。
    二十个人，也之后十五六个表示愿意加入协会，剩下的人则没有表态。
    反正这也不是强求的。
    潘跃华站出来说道：“各位，相信大家都对苏辰同学的能力有所了解，出版两本书，这两本书的价值多高，这点不需要我来复述一遍。
    所以，我认为波士顿总会的会长应该由苏辰来做，会长任期期限三年一期，如果这三年内，没有任何贡献，可以由常务理事会决定他是否有能力继续担任会长……”
    对此，这些人没有意见，因为大家都已经看到苏辰的成绩和能力，并认可。
    经过开会讨论，大家一致同意由苏辰担任波士顿总会会长，邓媛媛担任秘书长兼任财务，吴哲担任副会长，下设外联部，宣传策划部、会员部等等。
    至于其他地区，先参照波士顿这边的架构，然后安排总会的宣传部同学去协助建设，至于之前有没有什么协会无关紧要。
    本协会的宗旨就是帮助已经在美的留学生，在学习和工作，以及就业上提供力所能及的帮助。
    苏辰作为总会会长，他要去找波士顿当局搞个身份，还要去纽约大使馆找大使帮忙等等，所以协会架构、新会员入会等等之类的东西就由邓媛媛吴哲等人去忙活。
    直接给财务邓媛媛先批了三万美刀，作为活动经费。
    作为会长，自然不可能事事都要亲力亲为，他只要把最主要的两件事情搞定就行，因为他很忙，没有功夫耽误在这些事情上。
    商量完毕后，大家接着吃吃喝喝。
    因为周卫和潘跃华仨的到来，所以接下来的时间，苏辰陪着他们，带他们出去玩了几天雪，到处溜达，拍了不知道多少照片。
    期间还收到唐婉茹的来信，说在国内的事情，还提到薛瑜去了香港，沈立群与一个华南理工大学毕业，叫李东生的在惠州开设分公司等等。
    李东生？
    不就是日后赫赫有名的家电公司tcl的老板吗？
    呆了一个礼拜后，周卫和潘跃华蒋玉三人就准备返回纽约，米兰达打电话分别给洛根机场和纽约机场打电话询问是否影响飞行，得到回复说可以起飞后，便一起前往机场。
    因为苏辰也要去看20世纪福克斯，同时还要去伊顿的家里走走。
    此时，时间已经过了元旦，进入到1985年。
    在过去的一年，发生了很多事情，苏辰在富国银行的帮助下，成为20世纪福克斯的新老板，也组建了电视网，还收购了acorn和mathworks等等。
    而在国内，也一样发生很多事情。
    浙江大学数学系的毕业生史玉柱，在编写出第一个统计系统软件后，他发誓要做中国的ibm，然后，南下深圳书写一段高亢而悲壮的生涯。
    同样也是浙江大学毕业的段永平愤然离开单位，他发誓自己以后再也不会在国营工厂里上班，因为那里“人人都觉得能干，却什么都不干”，然后坐着火车到珠江三角洲去。
    赵新先，军医大学的教授带着自己的“三九胃泰”来到深圳笔架山下开始新的事业。
    惠州，从华南理工大学毕业的李东生在一个简陋的农机仓库开辟自己的工厂，他与香港人合作生产录音磁带。
    而这个香港人，在这个时空变成了沈立群。
    在广东顺德的容桂镇，只有小学四年级学历的潘宁在十分简陋的条件下打造出了中国第一台双门电冰箱。
    随后珠江冰箱厂成立，冰箱的品牌是“容声”，潘宁出任厂长，这便是在后来统治了中国家电业十余年的科龙公司的前身。
    潘宁造冰箱，在技术上靠的是北京雪花冰箱厂的支援，在资金上则是由镇政府出9万元的试制费，所以，这家工厂成“乡镇集体企业”，这一产权归属最终决定科龙和潘宁的悲情命运。
    市场的力量似乎占据上风，里根撒切尔主义大行其道。
    在全球商业世界里，也跟剧烈变化中的中国一样，正进入一个重新洗牌的年份。
    一些传统意义上的大公司或被分拆，或陷入困境，而新的产业正萌芽待放，新的公司英雄已呼之欲出。
    美国市场，也随着苏辰的到来，发生了微妙的变化。
    尽管他比不上受到乔布斯影响的比尔盖茨、迈克尔戴尔和远在旧金山，用五美元注册思科系统公司桑迪和伦纳德的夫妻。
    而在中国的一位牛人，在过去这一年的最后一个季度里，一直在忙不停地注册公司，办了一个“企业管理夜校”，想把它办成一个培养商海巨子、企业家的摇篮。
    组建“小三峡旅游开发股份有限公司”，想要成立董事会，并发行股票；还注册服装工业公司、竹编工艺厂、造船厂、霓虹灯装潢美术公司、商品房建筑公司。
    座钟倒卖的成功让他自视为商业上的天才，仿佛天下生意均靠他神指一点便会金山成堆，善于天马行空而惰于落实执行的商业性格在这个时候已经毕现无疑。
    到年底，他的每一个项目都半途夭折，不了了之，不过这并没有让他产生挫折感，他只是觉得万县这个弹丸之地实在太小。
    这就是提出炸开喜马拉雅山改善西北环境的牟老先生。
    戴尔和思科的出现，基本上就代表日后新技术公司的两种成长路径：独一无二的商业渠道模式，或高度垄断的核心技术优势。
    中国公司与美国公司之间的距离，并不在于创始资本的大小，而在于各自对产业成长的视野和理解的差距。
    但苏辰已经领先了很多人。
    所以，苏辰这次去20世纪福克斯之后，准备去思科看看那个路由器。
    这可是好东西来的。
    所以，在前往纽约的飞机上，苏辰一直闭目思考，到底还有什么东西是自己没想起来的。
    诶，有了……
    从1980开始