《平凡的童话》51

    面对球化的局势，国内的企业也应该走出去“套狼”。
    在今天，有众多中国企业，在它所熟悉的行业里，有志气，有潜力成为“世界500强”企业。它们需要进入国际资本市场，借助并购平台，使企业迅速在资本市场空间中和国际接轨。同时，有更多的国际投资机构和跨国公司希望到中国来“淘金”。收购兼并也是他们的重要选择。
    中国家电业经过20多年的发展，许多企业在事业发展上想对成熟，而这些企业的成长在单业里的扩张力度已经没有多少弹性了，成长环境也随着市场的饱和而越发艰苦，这个时候企业转向多元化发展似乎是水到渠成的必然选择，一可以规避单业竞争带来的风险，二可以网络和产品互补，使效用发挥到最大。
    tl是国内迅速成长起来的家电巨头，经过20多年的发展，从一家没有国家资本金投入的地方国有小企业成长为一家拥有家电，信息、通讯、电工等4大产业，集研产销于一体的特大型集团企业。
    tl几天总裁李东升今年把做大做强，产品多元化，国际化作为企业大家庭发展的主导思想。而要真正实现产品多元化、国际化，光在国内和长虹、康佳等巨头拼得鱼死网破是不可能实现的。是骡子是马，拉出去遛遛，自然见分晓。tl必须走出去。在这种指导思想指引下，从1999年开始，tl就开始了自己的海外扩张之旅。
    1999年，tl在越南开设其第一家境外工厂。
    2002年，tl拿出八20万欧元收购了德国施耐德。此次收购将帮助tl绕过欧洲队中国彩电的贸易壁垒，同事施耐德的品牌效应，及其遍布世界的销售渠道和强大的技术力量，也将有助于tl进一步开拓欧洲乃至世界市场的业务。
    随后，tl与法国汤姆逊公司正式签约，成立tl——汤姆逊电子有限公司。而现在，tl正在与法国汤姆逊合作，打造球最大电视生产基地。李东升称此次重组并购是tl国际化战略的重要举措，认为它将把tl带入一个新的增长时代。是什么原因让法国的家电丽人下嫁中国的平民小伙子tl呢？这其中法国汤姆逊也有自己的难言之隐。
    汤姆逊虽然已经成为球4大消费类电子巨头之一，但因其仅在背投等大屏幕彩电上具有一定技术优势，而其整个彩电业务却处于亏损状态。在欧洲市场，索尼与飞利浦在不断蚕食汤姆逊的市场份额。目前汤姆逊在欧洲的市场份额仅为八％。而在吞并美国彩电品牌ra进而打入美国市场后，汤姆逊虽然占据了约12％的市场份额，但一直处于亏损状态。在中国市场上，因为汤姆逊没有像飞利浦那样能够 你现在所看的《平凡的童话》 51只有小半章，要看完整版本请百度搜：() 进去后再搜：平凡的童话